辅助生产计划成本法
辅助生产费用计划成本分配法是一种 根据辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本和各受益单位的实际耗用量来计算各受益单位应负担的辅助生产费用的方法 。这种方法的主要特点如下：
1. 基于计划成本 ：辅助生产费用按照预先设定的计划单位成本进行分配，简化了计算过程。
2. 内外分配结合 ：该方法不仅适用于辅助生产车间内部的费用分配，也适用于向外部受益单位的费用分配。
3. 差异处理简化 ：实际成本与计划成本之间的差额通常不再进行追加分配，而是全部计入管理费用，从而简化了核算过程。
4. 适用情况 ：计划成本分配法适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业，有助于考核和分析受益单位的成本，分清各单位的经济责任。
5. 计算公式 ：
计划成本分配法的实际成本 = 辅助生产成本归集的费用 + 按计划分配率分配转入的费用
辅助生产成本差异 = 实际成本 - 按计划分配率分配转出的费用
若 > 0，则为超支差异，转入管理费用借方
若 < 0，则为节约差异，可以用红字转出
应用场景
计划成本分配法通常被应用于制造企业或项目管理中。在制造企业中，它可以帮助企业更好地控制材料、人工和制造费用等成本，并将其分配到不同的产品或生产线上。在项目管理中，该方法可以帮助企业将成本按照不同的项目阶段进行分配，以便更好地控制成本，确保项目顺利完成。
注意事项
尽管计划成本分配法在计算上相对简便，但使用这种方法时仍需注意以下几点：
确保辅助生产劳务的计划单位成本尽可能准确。
准确记录实际发生的辅助生产费用，并与计划成本进行比较，以便及时发现和解决成本差异。
在实际应用中，可能需要结合其他成本分配方法，以提高成本分配的准确性和合理性。
综上所述，计划成本分配法是一种简便且实用的辅助生产费用分配方法，适用于计划单位成本较为准确的企业。通过这种方法，企业可以更有效地控制和管理辅助生产费用，提高成本核算的准确性和效率。
